Suporte estratégico para otimizar ou implementar sua gestão de pessoas, permitindo que você foque no core business. Soluções personalizadas e orientação especializada.

O serviço de BPO RH oferece a terceirização dos seus processos de RH, garantindo eficiência, qualidade e conformidade. Otimizamos seus recursos e proporcionamos acesso a especialistas, tornando a Hubiz seu RH estratégico, alinhado com seus objetivos.

A Mentoria para o profissional de RH da sua organização aprimora habilidades, conhecimento e processos de cada subsistemas, conforme necessidades. Capacitamos o profissional a liderar um RH Estratégico.

Um serviço exclusivo e focado em soluções imediatas para desafios na gestão de pessoas. Oferecemos orientação especializada de RH em uma única sessão de consultoria, proporcionando respostas rápidas, decisões assertivas e direcionamento estratégico. Ideal para empresas que buscam suporte ágil e eficaz, sem compromisso de longo prazo.

Análise profunda da empresa para identificar pontos fortes, gargalos e oportunidades de crescimento, com o objetivo de otimizar e implementar melhorias efizaces. Levantamos dados sobre propósito, estrutura, relacionamentos, recompensas, lideranças e mecanismos de apoio para criar um plano estratégico personalizado.

Análise detalhada do ambiente de trabalho para avaliar satisfação e engajamento. Identificamos pontos fortes e áreas de melhoria em 6 variáveis (imagem, liderança, relações, estabilidade, remuneração e trabalho) para um plano de ação personalizado.

Definição ou revisão da missão, visão e valores para fortalecer a cultura, engajar a equipe com o propósito da empresa e viabilizar o desenho de objetivos e resultados chaves. Construção colaborativa de uma identidade autêntica e inspiradora.

Definição clara das responsabilidades e competências (técnicas e comportamentais) para cada função, com análise do escopo. Inclui indicadores de desempenho e sugestão de otimização do organograma.

Identificação e formalização das competências essenciais (conhecimentos, habilidades e atitudes) para o sucesso da empresa, alinhadas com a cultura organizacional. Criação de um guia para recrutamento, avaliação de desempenho e planos de cargos e salários.

Implementação do monitoramento da performance dos colaboradores, baseado em competências (organizacionais, técnicas e comportamentais) formalizadas na descrição de cargo. Inclui definição de metas, feedbacks, identificação de talentos para promoção ou progressão e planejamento de treinamentos.

Criação de Planos de Desenvolvimento Individualizados (PDI) com base nos objetivos de carreira, necessidades da empresa, avaliação de desempenho e perfil de cada colaborador.

A Avaliação de Perfil identifica as características e potenciais dos candidatos e colaboradores (personalidade, habilidades e valores) para decisões mais assertivas em contratação, desenvolvimento e sucessão. Focamos em revelar talentos, prevenir conflitos e fornecer relatórios detalhados para o gerenciamento eficaz e aprimorar a comunicação entre equipes.

Desenvolvimento de um plano de cargos e salários justo e competitivo para atrair, reter talentos e promover a equidade salarial. Análise de mercado, definição de faixas salariais e planos de carreira.

Implementação de indicadores-chave de desempenho (KPIs) para monitorar a eficácia das ações de RH. Relatórios com métricas (rotatividade, satisfação, custo de contratação e tempo médio dos salários, índice de retenção, ROI de treinamentos etc.) para decisões estratégicas.

Treinamentos e desenvolvimentos que aprimoram técnicas, comunicação, liderança, trabalho em equipe etc., impulsionando desempenho e inovação. Nossos treinamentos personalizados se baseiam em competências organizacionais e individuais, avaliação de desempenho e objetivos da empresa (curto, médio e longo prazo).

O Treinamento de Recrutamento e Seleção capacita sua equipe (RH e líderes) para processos eficazes de atração e contratação, com base na Gestão por Competências. Abrange desde a definição da vaga e perfil ideal até o onboarding e crossboarding, garantindo a contratação com fit cultural e retenção dos melhores talentos.

Uma análise detalhada dos fatores de riscos psicossociais com base nas normas NR-01 e NR-17, e nas diretrizes da FMEA, OHSAS 18001 e ISO 45003:2021. Este processo inclui a emissão do laudo para o PGR, o mapeamento dos riscos psicossociais, a criação de planos de ação e a oferta de implementação de medidas preventivas e corretivas, com o objetivo de promover um ambiente de trabalho seguro, saudável e produtivo.

A OKR (Objetivos e Resultados-Chave) é uma metodologia de gestão que capacita as empresas a obterem resultados superiores por meio de objetivos claros e metas ambiciosas, com um processo eficaz de medição do progresso. Para estruturar seus objetivos, resultados-chave e projetos, desenvolvemos um plano personalizado que incorpora dados internos e de mercado para criar uma visão completa e alinhada com a missão e visão da empresa. Isso otimiza o foco e a priorização da estratégia.